4 étapes pour rebondir !

On a tous été frappé par cette pandémie, qui nous à isoler pendant plusieurs semaines de nos famille, amis, clients, collaborateurs et qui a basculé notre rythme de vie “normal”.

Ce confinement a eu des impacts incroyables tant au niveau personnel que professionnel, et d’une manière brusque, sans avertissement. Cette pause obliger, nous a demander de ressentir, de prendre conscience de notre vie, environnement et de l’utilisation de notre temps, ce temps qui était devenu pour plusieurs d’entre nous une denrée rare depuis trop longtemps.

Aujourd’hui le comportement de plusieurs c’et transformé, le marché è subi de gros changements, il y a eu des fluctuations comme jamais vu depuis des décennies.

Le temps est maintenant venu de rebondir et de mettre les projecteurs sur votre nouveau projet, peut-être une nouvelle vision post pandémie.

Comment être capable de rebondir, principalement par vos actions !

4 étapes pour rebondir:

1. Quelles est votre nouvelle approche ?

   • On doit maintenant se poser la question si notre offre de produit et/ou service répond toujours à notre clientèle “transformée”.

   • Saisir les opportunités d’affaires et trouver une idée profitable.

   • Créer de la valeur à vos clients.

   • Retravailler votre modèle d’affaires, et apporter les modifications nécessaires pour votre transformation .

   • Faire la différence et développer une offre irrésistible. “Jouer un rôle de leader dans votre domaine”

   • Il faut que votre vision soit claire pour lui donner un message avec POUVOIR".

2. Quelle est votre stratégie pour y arriver ?

   • Identifier toutes les actions que vous avez à mener

     • Planifier chacune d’elles en identifiant les délais nécessaires pour la mise en vente.

     • Entourer les actions qui vont produire le plus de résultats.

     • Identifier les actions les plus importantes pour la réussite de votre projet.

   • Bâtir un plan de commercialisation. Établir une stratégie qui vous permettre d’obtenir un lancement réussi.

     • Analyser le marché.

     • Cibler la position de votre produit et/ou service dans ce marché.

     • Bâtir une stratégie de prix compétitive, selon le positionnement de votre offre.

     • Établir une stratégie promotionnelle efficace pour augmenter votre visibilité.

   • Développer un plan d’exécution annuel pour projeter vos ventes et votre rentabilité.

3. Quel est votre plan d’action ?

   • Pour développer sa clientèle il faut maintenant passer à l’action.

   • Quelle est votre première action, déterminer la séquence des activités à mettre en place.

   • La gestion du temps et des priorités sont les deux éléments importants pour faire avancer le projet de façon efficace en gardant toujours le focus sur l’objectif déjà établit.

   • Il est important de toujours être en mouvement pour faire avancer votre projet.

4. Quel est votre engagement ?

   • Il doit être à 110% pour arriver au but que l’on s’est fixé.

   • Surmonter les blocages et avoir un mental fort et déterminé.

     • Optimiser votre énergie pour demeurer performant.

     • Garder confiance en vous et à votre projet.

     • Bien gérer votre temps.

     • Investissez en vous, développer les habilités et connaissances nécessaires pour atteindre votre objectif.

   • Vous devez jouer un rôle de leader au sein de votre équipe et d’influencer auprès du marché

La réussite passe toujours par une bonne exécution !